Archive for the ‘Idé & koncept’ Category

Fra glossy magasiner til glossy applikationer

Der har gennem de seneste par år, være godt gang i debatten om hvordan de forskellige trykte magasiner og aviser bedst kan tjene penge på deres online tilstedeværelse. Ofte bliver avisernes sites finansieret via banner indtægter, hvilket stadig er vidt udbredt på danske sites også. Men jeg kan ikke selv huske, hvornår jeg sidst har klikket på et sådant banner, og jeg ville også mene, at det efterhånden er et temmelig udpint koncept på de store avis-sites og portaler med de til tider enerverende annoncer som kæmper for opmærksomhed. Men alligevel synes man at mangle en bedre business case for, hvordan man kan lave forretning på den type af sites. Og selv om jeg måske ikke selv klikker meget rundt på bannerannoncerne, må der jo være nogen som stadig gør det.?

Anyways, så var min pointe faktisk heller ikke at skrive dårligt om andres forretning, men at give et skulderklap til Wired Magazine, som så mange gange før, har fat i den tunge ende. Wired Magazine demonstrere på dette års TED konference, hvordan de bedst når ud til deres læsere, uanfægtet af tid, sted og platform. Wired har sammen med Adobe lavet en “digital magasin-læser”. Adobe står bag teknikken på magasin-læseren, som bla. også fungerer på Apples nye iPad, da magasin-læseren er produceret med AIR-teknologi. Så man kan med lidt snilde også få magasin-læseren til at virke på nyere android telefoner, og selvfølgelig på pc, mac og linux. Og med en magasin-læser som både kan vise artikler, billeder og video, og som er spændende og intuitiv at bruge. Så må det unægtelig også være en magasin-læser som er sjovere at annoncere i, og hvor man har mulighed for at producere annoncer som virker noget mere tidssvarende end de udpinte bannerannoncer.

YouTube Preview Image

Surface – Evolution eller revolution?

Microsoft lancerede i 2009 deres über-hypede teknologi ”Surface”. Surface tillader, at man i bedste sci-fi stil, kan blade rundt i en grafisk brugergrænseflade med brug af hænder og fingre, og hvor man bruger de såkaldte ”gestures” som man kender fra iPhone, til at få maskinen til at gøre hvad man ønsker. Surface har form som et sofabord med indbygget skærm. Ideen med surface er, at man kan bruge applikationer i en mere social kontekst. Typisk vil to eller flere brugere kunne interagere med Surface samtidigt. Hvilket er en af de ting hvor surface skiller sig ud fra de ”tradtionelle” kiosk- og infostandere man kender fra eksempelvis storcentre osv.

Men ser man på Surface ud fra et evolutionært perspektiv, så er det måske alligevel noget interessant ved teknologien. Uden at skulle skrive et langt indlæg om hvordan command line interfaces blev til den grafiske bruger grænseflade, så introducerer Surface begrebet NUI, Natural User Interface. Hvilket i Microsoft optik er næste skridt på vejen i menneske-computer adfærd. NUI forsøger at eliminere mus og tastatur, så man benytter kun hænder og fingre til at betjene Surface. Det åbner op for nye typer af software, hvor brugervenlighed får en helt ny betydning. Men måske også typer  af programmer som vi slet ikke kan forestille os i dag.  Andre virksomheder der med succes har udfordret brugergrænsefladens grundvilkår er Nintendo, som arbejder med det kinetiske/bevægelses-følsomme interface til at spille computerspil. Så noget tyder på, at der kan være en revolution på vej.

 surface developer  Surface developer

Billeder fra Surface developer training hos Microsoft, hvor jeg og en kollega deltog.

Biler har brug for åben innovation og apps

På vej til møde med en kunde i bilindustrien for nylig samlede jeg meget apropos Fortune op i kiosken for at læse en lille artikel om en App Store for Autos. Forfatteren foreslår bilfabrikanterne en mere åben tilgang til integration af software i bilen – når alt kommer til alt er software og biler jo ret forskellige størrelser, så hvorfor ikke lade andre om det?
Audi og Mercedes samarbejder nu med Bang & Olufsen om at levere car-fi til luksus segmentets lydoplevelse, så integration af fx widget-lignende features synes at ligge lige for.

Åben Innovation
Det ser de ud til at have forstået allerede hos Ford, hvis SYNC system (udviklet sammen med Microsoft på Microsoft Auto platformen) muliggør synkronisering med førerens medieafspiller og mobiltelefon, ligesom den tilbyder trafikinformation. Det nye er, at Ford nu har lukket op for udviklingsplatformen og kaster sig over åben innovation.

I en pressemeddelelse lød det således:

”Bilindustrien har længe opereret inde i en walled garden, med meget lidt input udefra. På den anden side fortsætter teknologi-industrien med at skubbe til grænserne for innovation, og resultatet er en blomstrende industri, der leverer breakthrough teknologier til kunderne.”

At lade folk udenfor industrien deltage i udviklingsarbejdet er et naturligt første skridt. En gen-tænkning af hele in-car connectivity platformen ville være det næste.
Det ligner lidt diskussionen om fremtiden for mobile services: Skal de embeddes i en browser (på tværs af platforme), eller skal de komme som små, smarte brandede applikationer (til den individuelle platform)?

Hvorfor skulle bilfabrikanter stille sig tilfredse med at synkronisere folks gadgets? De skal hellere levere udvidede in-car oplevelser ved hjælp af åben innovation – meget lig hvad vi ser på mobile platforme som iPhone og Android i dag (og som Ford nu får i gang med sammen med University of Michigan).

Med den forventede vækst i forbruget af mobilt bredbånd og data, og – ikke mindst – rimelige flat fees for data, er der linet op for en fremtid med in-car oplevelser hentet direkte i skyen (denne PUGcast post har nogle interessante overvejelser omkring Ciscos forecast) og funktionalitet fra in-car widgets. Bilerne bliver i stand til at connecte med omverden, med andre køretøjer – og med apps i disse andre biler.

Forrude-display fra en ikke så fjern fremtid (Wired) Forrude-display fra en ikke så fjern fremtid (Wired)

Den forbundne bil
Fortune artiklen diskuterer ideer til apps som fx kan anvendes til at beskytte (begrænse?) visse førere – fx et ældre (eller yngre!) familiemedlem (hastighed), men hvorfor ikke udvide tanken? Med bilen forbundet til nettet kan vi begynde at se på den som ”en node i et netværk”, som det hed i en artikel i The Economist sidste år.
Jeg ville blive i stand til at synkronisere min bil – ikke med min telefon eller musikafspiller, men med hele mit musikbibliotek, mine kontaktlister, så vel som de talløse andre services der hører til min online eksistens – fx min sociale graf, der igen kan integreres med andre services i det forrude-display som er på vej frem.

Ikke alene ville jeg kunne forblive connected mens jeg er på landevejen, jeg ville også kunne udvide denne oplevelse med integrationen af fx lokationsbaserede services og augmented reality systemer, ruteforslag (baseret på mine præferencer for landskabs-/shopping-/benzin-/trafik-forhold) og kontekstuelle data fra de områder jeg passerer igennem, Google maps (med den nye navigations app, naturligvis), og selvfølgelig: fuldt integreret (geo tagget) social networking (twitter integration er vist allerede sket).

Hvis bilindustriens udviklings-cyklusser er for lange til at det umiddelbart kan lade sig gøre (som BusinessWeek lod ane for nyligt), så overlad det til andre og til efter-markedet, men giv os nu en fælles platform denne gang!

Flash and Iphone, sitting in a tree

Så lader det endelig til, at der er store nyheder på vej til mobilen. Adobe har langt om længe fået realiseret første store step i deres “Open screen” initeritiv, med udruldning af flash player 10.1 til Apples Iphone application.

Det sker med lancering af Flash CS5, som endnu ikke har fået nogen officiel release dato, men mon ikke, traditionen tro, at Adobe vil lancere Flash CS 5, på Fitc conferencen i Amsterdam d. 22 feb 2010.
Det er en nyhed som jeg personligt har glædet mig meget til, da det tidligere kun har været muligt at arbejde med programmeringssproget “Objective C” på Iphone.

Men med Flash CS 5 bliver det muligt for alle, som har kendskab til Flash/actionscript at lave fullblown Iphone applikationer. Det kommer til at betyde, at det nu bliver mere aktuelt end nogensinde før, at tænke brugerenes adfærd på mobile devices ind fra starten af it-projekter, både hvad angår teknik og udvikling, men også for kunder som ønsker at synliggøre deres online services på mobile platforme. Og jeg er sikker på, at der vil opstå mange kreative services, som forbinder online web i tradtionel forstand med “outdoor” web via mobiltelefonen.

Desværre er det stadig en gåde for Adobes Flash player team, at lave en version af flash player som virker i Iphones webbrowser, men forhåbentligt kan dette være starten på løsningen.

Flash and Iphone, sitting in a tree

Internettets Guldalder

Et kig i krystalkuglen viser, at internettet bevæger sig med syvmileskridt mod sin tredje inkarnation. Efter Web 1.0 og Web 2.0 kommer turen snart til Web 3.0, og forandringerne bliver mindst ligeså dybe som ved de to foregående udviklingstrin.

For at kunne sige noget om fremtiden er det nødvendigt at vide noget om nutiden. Fremtidsforskning handler typisk om at finde tendenser man vil se særligt eksponeret i fremtiden – som vil præge den og bære den – i det mindste set herfra nutidens tågede udsigtspunkt.

Teknologi-regimer
Vores tids dominerende teknologi er mikroprocessoren. Det er en tidsalder som blev indstiftet i 1971 med lanceringen af Intels 4004. På størrelse med en fingernegl og med samme kapacitet som verdens første elektroniske computer, ENIAC, som i 1946 fyldte et helt lokale og mere end 18,000 radiorør.

Til sammenligning indeholder Intels Core2 Extreme processor omkring 820 mio. transistorer, eller mere end 350,000 gange så mange som der var i 4004’eren!

Mikroprocessorens tidsalder er ifølge økonomen Carlota Perez blot det seneste af en række teknologi-regimer, der begyndte med den Industrielle Revolution i England i 1771 og gennem 40-60 år lange udviklingsperioder har ført os gennem Damp og Jernbane Tidsalderen (1829-1873); Stål, Elektricitet og Konstruktions-tidsalderen (1875-1918); Olie, Automobil og Masseproduktions-tidsalderen (1908-1974); før Informations- og Telekommunikations-tidsalderen som nævnt blev indstiftet i 1971. Hvornår dén ender er umuligt at svare på, men hvis frekvensen med de 40-60 år holder stik, varer den en rum tid endnu.

fra Seekingalpha

fra Seeking Alpha

Som det fremgår af ovenstående figur, består et teknologi-regime af to overordnede faser: Installation og Deployment. Installationsfasen er begyndelsen: 20-30 år hvor overdreven investering til sidst fører til en boble og et krak – primært fordi den ny teknologis udbudspotentiale er meget større end efterspørgslen. Markedet kan simpelthen ikke leve op til forventningerne. Det er boblens logik, og derfor ender den første fase med et krak, en finanskrise (!) og bestræbelser på at regulere for at bringe samfundet og teknologien på den samme side.

I den forbindelse er det interessant at bemærke de mange sværdslag der for tiden udkæmpes omkring digital kopiering (det svenske Piratparti har netop sat sig til rette i EU parlamentet), privacy m.v.

Vendepunktet
Her står vi nu. I vendepunktet, vadestedet, der tegner overgangen fra de bristede illusioner til indfrielsen af det sande potentiale. For det kommer! Ikke bare er der – som enhver investor og aktieanalytiker vil skrive under på – altid lys for enden af tunnelen, der er også alle muligheder for, at den tid vi går ind i kan blive en sand guldalder for det teknologi-regime vi befinder os i!

Hvornår det sker, vil jeg afholde mig fra at gætte på – Nordea siger jo at det begynder efter sommerferien, men der kan være andre som har andre meninger.

Sikkert er det dog, at hvis den (forestående?) Deployment fase skal blive til en ægte guldalder, med fuld udnyttelse af infrastruktur og vækst i produktionen, så kræver det udvidelse af markeder, stordriftsfordele og spredning af paradigmets innovationer – det sidste – spredning af kombinationer af innovationer – er den enkeltfaktor som har størst betydning for en betydelig vækst.

fra Seeking Alpha

fra Seeking Alpha

Diffusion & Skalafordele
Kigger vi, som gode fremtidsforskere, på fremskrivninger for anvendelse, så tyder de på en udvidelse af markedet:

Med 1,5 mia. mennesker online, 200 mio. brugere på Facebook, 30 mio. daglige uploads på fototjenesten flickr.com, 370 mio. Skype-brugere m.m. så er der allerede et solidt marked derude. Når man så tager i betragtning, at der er udsigt til en 6-dobling af IP-trafikken fra 2007 til 2012, plus en fordobling af den mobile datatrafik hvert år frem til 2012 (jf. Trendreport 2009), så bliver det endnu mere sandsynligt, at markedet vil blive større.

Hertil kommer den egentlige spredning af de ’kombinationer af innovationer’, som spiller en afgørende rolle for muligheden for vækst. Her tænker jeg især på Internet of Things, ’tingenes internet’ hvor flere og flere net-enabled devices vil kunne kommunikere online; på RFID; på intelligente biler (se fx denne artikel i The Economist), bygninger, tekstiler, madvarer, kunstudstillinger osv. Vi går en fremtid i møde hvor lokation og miljø vil være elementer i nye services. Der er mao. udsigt til nok en stramning af konvergens-skruen – sammensmeltning af medierne – og den vil i stigende grad have retning mod den enkeltes behov.

Individualisering 2.0
YouTube, Facebook, Del.icio.us, Last.fm og masser af andre Web 2.0 tjenester fungerer som en personlig brand kanal. De videoer vi uploader, vores status updates, bookmarks, og den musik vi hører, deler vi i stor stil med andre mennesker. Og signalværdien af vores online ’forbrug’ kommunikerer vi sammen med det egentlige indhold (eller også er det denne signalværdi som er det egentlige indhold? – er det Linda eller Balstyrko som topper vores hitliste på Last.fm?).

Vi kommunikerer i allerhøjeste grad gennem den information, vi udvælger og publicerer. Og vi gør det i stigende grad gennem personlige devices som altid er online (Nokia forventer fx at blive verdens største leverandør af ”Wi-Fi enabled devices” i år). Nogle taler ligefrem om life caching som et regulært begreb – ønsket om at dokumentere sin gøren og laden uden andre krav til kvaliteten end at det skal have relevans. For mig selv.

Der bliver flere og flere digitale kontaktpunkter, der kan opsamle viden om os. Essensen af vores personlige brand kan oversættes til en kombination af købsmønstre, interesser, værdier, præferencer osv. Og det bliver den. I første omgang af vores peers, i næste omgang af folk, der gerne vil sælge os deres varer. Og i tredje omgang af maskiner.

Vi er skridtet efter mass customization, der tilpasser produkter efter den individuelle smag (indenfor rammerne i det tilbudte ’solution space’, vel at mærke!). Her gælder det om at ramme den individuelle smag på en prik.

Cloud kapacitet
I 1981 kostede det 700 $ pr. megabyte at opbevare data. I dag koster det 0,002 cent. Prisfaldet på storage har betydet, at vi i dag ikke længere smider data ud i nær samme grad som de af os der er over 30 kan huske vi kæmpede med gennem 1990’erne. Det er ikke nødvendigt. Samtidig fortæller Moores lov, at kapaciteten bliver fordoblet ca. hvert andet år.

fra Wikipedia

fra Wikipedia

Begge dele har haft stor betydning for udbredelsen af Web 2.0, hvor forretningsmodeller typisk er bygget op omkring komplekse datasæt og brugerdeltagelse som man så tilbyder services på. Det er data, der driver forretningen, som Google så tydeligt har vist. Og selvom det er billigt, behøver man nu ikke længere at investere i en stor maskinpark for at kunne opbevare og knuse data.

Cloud computing, der har givet anledning til begreber som software-as-a-service, platform-as-a-service, gør det tværtimod muligt at købe præcis den kapacitet eller service man har brug for hos en af de mange server farms, der skyder op. Og så er vi tilbage ved stordriftsfordelene.

Forstå kunderne forlæns!
Da Microsoft lancerede Bing – deres nye søgemaskine – skete det med en stort anlagt reklamekampagne, der blandt andet søgte at positionere Bing som en ny type søgemaskine (en decision engine), der giver mere relevante svar end ”de gamle” søgemaskiner (læs: Google). ”We don’t need queries and keywords if they bring back questions and confusion”, siger den indtrængende voice-over blandt andet, og dén bemærkning tegner et fint billede af internettets igangværende udvikling.

Microsoft er ikke de eneste der har opdaget, at nettet er en tikkende informationsbombe, og at de vi – brugerne – dybest set har brug for er svar på vores spørgsmål. Hvor andre søgemaskiner returnerer millioner af links på vores forespørgsler, forsøger Bing i stedet at indsnævre feltet af mulige svar. Lidt det samme gør Wolfram Alpha, som er en slags videnskabelig søgemaskine, hvor man kan indtaste et spørgsmål og få besvaret det.

Af samme grund har Googles interesse for Twitter også været genstand for en del opmærksomhed, for Twitter har præcis hvad Google mangler. Som de skrev på TechCrunch, så ligger Twitters egentlige værdi i search. Twitter er nøglen til den bedste real-time database og søgemaskine på nettet, ”and Google doesn’t even have a horse in the game”.

Mønstergenkendelse
Internettet står ved en skillevej. Den vej vi kommer ad er præget af kendskab til kunderne ud fra historiske data. Den vej vi er i færd med at slå ind på vil være kendetegnet ved relationer med kunderne ud fra vores evne til at forudse deres behov.

I en marketing kontekst betyder det, at vi bevæger os bort fra den hidtil hellige gral – real demand – for i stedet at søge mod ægte behov – true needs – hvor predictive-analytics modeller kan optimere kundens interaktion ved alle kontaktpunkter og anbefaling er den næste killer app.

Semantisk web
En sådan udvikling indebærer en strukturel evolution af internettet, der betyder at vi bevæger os bort fra fx klassisk CRM, med Behavioral Targeting som en trædesten på vejen til et såkaldt Semantisk Web. Når nettet bliver semantisk, bliver der tilføjet et ekstra lag af mening eller betydning. Data bliver udvidet til at omfatte forbindelser mellem data, og information bliver på den måde til viden.

Web 1.0 - 3.0

Web 1.0 - 3.0

Når nettet bliver semantisk skaber vi mening i informationen på en måde som kan forstås af maskiner. Vi kan skabe ontologier og på den måde kategorisere, anvende og automatisere det vi véd. Og dét bliver mere! I stedet for fx kun at kunne læse 25 tidsskriftartikler igennem på en måned og skabe sammenhæng i dem, så vil vi – med maskinens hjælp – kunne se sammenhænge mellem (i princippet) alle verdens tidsskriftartikler.

Derfor vil vi også se flere redskaber til håndtering af større og mere komplekse datasæt i fremtiden, for evnen til at skabe mening af data vil blive stærkt efterspurgt. I første omgang vil vi som den spæde start på dette nye Web 3.0 se bestræbelser på at give brugerne bedre oplevelser, mere fleksible mash-up systemer og andre forbedringer af Web 2.0. Allerede nu finder vi fx semantiske wikis.

Ikke bare vil vi få fantastiske muligheder for at målrette vores kommunikation og produkter mod vores egentlige behov, på baggrund af analyser af værdier, interesser, venner, præferencer, købshistorier osv. osv. Med den revitaliserede evne til at se nye sammenhænge vi vil også nå et nyt bevidsthedstrin, der åbner mulighed for at løse kræftens gåde og andre af livets store spørgsmål.

Husk nu bare at holde fast i the element of surprise – det som adskiller os fra maskinerne..